Van 60-urige werkweek naar 30 uur, zonder omzetverlies.
Zit jij gevangen in je eigen succes?
- Werk jij structureel 50 tot 60 uur per week in je bedrijf?
- Zakt de omzet als jij minder werkt?
- Is je dag gevuld met 'spoedjes', ad-hoc problemen en 'heb je even"?
Ontdek in 2 minuten waar je tijd, winst en waardegroei verliest, en welke stappen nodig zijn om van 60 naar 30 uur te gaan met een bedrijf dat zonder jou doordraait.
Van 60-urige werkweek naar 30 uur, zonder omzetverlies.
Zit jij gevangen in je eigen succes?
- Werk jij structureel 50 tot 60 uur per week in je bedrijf?
- Zakt de omzet als jij minder werkt?
- Is je dag gevuld met 'spoedjes', ad-hoc problemen en 'heb je even"?
Ontdek in 2 minuten waar je tijd, winst en waardegroei verliest, en welke stappen nodig zijn om van 60 naar 30 uur te gaan met een bedrijf dat zonder jou doordraait.
Je bedrijf groeit, maar niet zonder jou?
Je team wordt groter, de omzet groeit... en toch ben jij nog steeds overal bij nodig.
Je agenda staat vol, strategisch denken schiet erbij in en zonder jou loopt het bedrijf vast.
Herkenbaar?
Dit remt niet alleen je vrijheid, maar ook de waarde van je bedrijf. Het is het tijd om slimmer te sturen en te ondernemen vanuit de Drivers Seat.
Van onmisbaar naar ondernemer met vrijheid
Wat als jouw bedrijf wél zelfstandig draait, jij weer aan het roer staat en de waarde van je bedrijf gestaag groeit?
Door structuur, processen en verantwoordelijkheden slim in te richten, ontstaat rust én ruimte. Zodat jij kunt kiezen: doorgroeien, deels loslaten, of op termijn verkopen.
Het resultaat?
Je werkt nog maar zo’n 30 uur per week, de omzet blijft op peil en je bedrijf draait óók zonder jou door.
Je bouwt een bedrijf dat verkoopklaar is – ook als je nooit verkoopt.
Deze ondernemers gingen je voor
Identief Coaching heeft mijn bedrijf in recordtijd bijna volledig losgekoppeld van mijn dagelijkse handelen. Hun scherpe, praktijkgerichte aanpak en persoonlijke inzichten dwongen me oude denkpatronen te doorbreken en écht strategisch te gaan opereren. Nu heb ik de vrijheid om nieuwe projecten in binnen‑ én buitenland op te pakken, zonder ooit het stuur van mijn onderneming los te laten.
Of je nu je eerste managementskil ontwikkelt of op topniveau opereert, bij Identief krijg je de tools én de mindset om jouw leiderschap én je bedrijf naar ongekende hoogten te brengen.
Uit de scan bleek dat onze salesafdeling tot wel 40% verbetering kon realiseren. Antoinette vergeleek die afdeling met een piloot zonder vluchtplan: we doen aan sales, maar het is niet helder waar we naartoe gaan. Door een duidelijke marktstrategie te kiezen en helderheid in de producten die we verkopen, kunnen we nu op meer afdelingen in het bedrijf efficiënter werken.
Ben je nog wel met de juiste dingen bezig? Doe je nog wel datgene wat je leuk vindt en waarom jij je eigen onderneming bent gestart? Ben je niet teveel met de waan van de dag bezig en waardoor jij de beperkende factor bent geworden?Iemand die je bij deze vragen helpt om scherp te blijven heb ik gevonden in Antoinette Nunes. Met een kritisch blik en scherpe vragen zorgt ze dat je de juiste focus blijft houden. Waar liggen jouw kwetsbaarheden en hoe haal je het maximale uit je medewerkers zodat jouw organisatie ook zonder jou blijft groeien en bloeien zodat jij je kunt blijven focussen op dat waar je goed in bent en wat echt belangrijk is voor het bedrijf.
Mijn naam is Antoinette Nunes
Ik ben Antoinette Nunes, ondernemer, jurist, mentor en strategisch adviseur.
Sinds 2015 help ik MKB-ondernemers die 50–60 uur per week werken om terug te gaan naar ongeveer 30 uur – zonder omzetverlies – met een bedrijf dat doorloopt zónder henzelf. Daarvóór werkte ik ruim 20 jaar aan waardegroei, structuur en verkooptrajecten van bedrijven. Samen goed voor meer dan 30 jaar praktijkervaring in het waardevoller én minder afhankelijk maken van ondernemingen.
Daarom luisteren ondernemers naar mij:
- Auteur van managementboek Driver’s Seat
- Mede-aandeelhouder Nunes Juristen & Bedrijfsadviseurs
- Mede-aandeelhouder iGene
- Wetenschappelijk opgeleid in het Nederlands Recht, én meer dan 30 jaar praktijkervaring als ondernemer en adviseur.
“Ik waardeer Antoinette om haar no-nonsense heldere aanpak. Heldere communicatie, rake woorden en zinnen, in goed harmonie en met de juist portie diplomatie, heerlijk! Ze dwingt op een natuurlijk manier management-authoriteit af; “getting things done.”
Veelgestelde vragen
Identief helpt MKB-ondernemers om van een 60-urige werkweek naar ongeveer 30 uur te gaan, zónder omzetverlies. We zorgen dat jouw bedrijf minder afhankelijk wordt van jou en op elk moment verkoopklaar is. Met de Driver’s Seat-methode werken we aan structuur, leiderschap en waardegroei: meer tijd, meer winst en een sterker bedrijf dat je met trots kunt aanhouden óf later verkopen.
Identief is er voor gedreven ondernemers met een bestaand bedrijf en team (grofweg 10–100 medewerkers) die nu structureel 50–60 uur per week werken en merken dat alles via henzelf loopt. Je loopt vast in de operatie, wilt meer vrijheid én een bedrijf dat doordraait zonder jou – nu en in de toekomst.
Daarnaast is Identief bedoeld voor ondernemers die hun bedrijf de komende jaren verkoopklaar willen maken, zodat ze het later voor een sterke prijs en met een goed gevoel kunnen overdragen.
De Driver’s Seat-methode is een bewezen aanpak waarmee je jouw bedrijf in ongeveer 12 maanden transformeert van “alles loopt via mij” naar een zelfstandig draaiende organisatie. We bouwen aan structuur, team en duidelijke afspraken, zodat jij minder uren werkt, de omzet op peil blijft en je bedrijf stap voor stap verkoopklaar wordt.
De Quickscan is een korte online scan van een paar minuten. Daarmee krijg je direct inzicht in jouw ondernemersfase, waar je nu vastloopt en welke groeirichting logisch is.
In de Focussessie gaan we 1-op-1 de diepte in op basis van jouw Quickscan. We vertalen de uitkomsten naar een concreet plan: welke 2–3 stappen moet jij de komende 6–12 maanden zetten om minder uren te werken, je bedrijf minder afhankelijk van jou te maken en richting een verkoopklaar bedrijf te groeien.
Mijn trajecten zijn juist bedoeld voor drukbezette ondernemers die al 50–60 uur per week draaien.
Reken op gemiddeld 2–3 uur per week die je investeert in werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf: gesprekken, keuzes maken en structuur neerzetten in je organisatie.
Die investering levert een enorme tijdsbesparing op in je dagelijkse operatie, zodat je stap voorstap naar ongeveer 30 uur per week kunt. Maar daarnaast verrijkt het de groei van je bedrijf en je persoonlijke leven.
Nee. Veel van mijn klanten hebben niet direct een verkoopdatum in hun hoofd.
We bouwen je bedrijf zó op dat het verkoopklaar is – ook als je nooit verkoopt.
Dat betekent: een organisatie die zonder jou doordraait, goede stuur informatie, een sterk team en minder afhankelijkheid van de ondernemer.
Dat geeft jou meer vrijheid nu én een betere uitgangspositie als je ooit wilt verkopen.
Ja, juist dan. De meeste ondernemers die bij mij komen, ervaren chaos in hun agenda, een team dat veel bij hen neerlegt en weinig grip op planning en prioriteiten.
We starten niet met perfecte processen, maar met het aanbrengen van focus: waar wil je heen, wat hoort bij jouw rol en welke taken en verantwoordelijkheden moeten van jouw bord af naar je team en structuur.
De kern van mijn werk is 1-op-1 met de ondernemer (en regelmatig mét het MT erbij). In sommige trajecten combineer ik dit met kleine groepssessies, waarin je leert van andere ondernemers die in een vergelijkbare fase zitten.
De focus ligt altijd op jouw bedrijf, jouw situatie en het concreet terugbrengen van jouw uren en afhankelijkheid.
Mijn doel is dat je na het traject:
- terug bent van 50–60 uur naar ongeveer 30 uur per week
- een bedrijf hebt dat operationeel doordraait zonder dat alles via jou hoeft
- meer stuur informatie en structuur hebt, zodat je groei en winst kunt sturen
- een organisatie hebt die stap voor stap verkoopklaar en toekomstbestendig wordt
De exacte resultaten verschillen per bedrijf, maar altijd meten we vooraf waar je staat en welke concrete doelen we nastreven.
Mr. Antoinette Nunes is ondernemer, jurist en strategisch adviseur, én de oprichter van Identief. Zij helpt MKB-ondernemers die 50–60 uur per week werken om terug te gaan naar ongeveer 30 uur, zonder omzetverlies – met een bedrijf dat zó goed georganiseerd is dat het zonder hen doordraait en verkoopklaar is.
Antoinette in het kort:
– Auteur van managementboek Driver’s Seat
– Mede-aandeelhouder van Nunes Juristen & Bedrijfsadviseurs
– Mede-aandeelhouder van iGene
– Meer dan 30 jaar praktijkervaring met waardegroei, structuur en bedrijfsovernames.
Als voormalig jurist en overnamespecialist helpt zij ondernemers de regie terug te pakken over hun bedrijf én hun tijd, en stap voor stap een bedrijf te bouwen dat later voor een sterke prijs en met een goed gevoel overdraagbaar is.